今年以来，顾山镇总工会继续以“三分法”为抓手，以职代会规范化建设为落脚点，扎实推动民主管理工作走深走实，为促进企业健康发展、维护职工合法权益提供保障。

一、“三分法”扩面，抓住关键点

职代会是民主管理的基本形式，我们坚持分类指导、分步推进、分层管理的“三分”原则全面推进职代会。一是突出分类指导。按照我镇直属、村骨干企业和面广量大的中小微企业以及村（社区）联合工会三大类型进行分类指导，开好三个推进观摩会，在三大类中各选一个典型召开镇级职代会规范化建设推进会，推动同类别单位相互学习借鉴，逐步扩大覆盖面。上半年，我们召开了澄阳投资作为骨干企业的推进会。接下来，我们还将召开一个村（社区）和一个小微企业的推进会。二是实施分步推进。以典型培育、复制推广、逐步覆盖的思路，开展全镇“星级”职代会创建活动，先后涌现了一批像新龚村、云蝠、通达、圣华盾等民主管理意识强烈、工作措施得力、创建成效显著的先进示范单位，成为职代会规范化建设的领跑者。三是实现分层管理。将全镇各单位分层次进行管理和推进，镇总主要对一些领导重视、基础好、影响力大的单位抓好示范带动、规范管理；对基础一般、面广量大的非公企业主要由村联合工会进行主抓管理，同时，把职代会落实情况纳入年度考核内容，作为各单位工会工作的一项首要任务。“三分”管理的方法助推了一批企业民主管理逐步走向规范，我镇云蝠服饰获评2021-2023年全国厂务公开民主管理工作先进单位。

二、“四必须”增效，找准落脚点

职工代表提案是职代会也是企业民主管理的精髓。镇总工会自上而下每年开展职工“金点子”评比活动，同时大力推广四个“必”的“金点子”提案工作法。一是提出提案必须深入调研。在职代会召开前发放提案征集通知，听取和收集职工意见，规范撰写提案。二是确定提案必经民主程序。征集的提案分类登记、分析、投票，票选出的提案提交职代会民主审议、通过。三是通过提案必定跟踪落实。对审议通过的提案制定实施方案，专人监督落实。四是代表提案必要结果反馈。对提案的落实情况进行总结和归档，在下次职代会上报告提案的落实情况。镇总工会每年都能收到200多条金点子，每年五一都会隆重表扬镇级十佳，从而也涌现出了一些高质量的提案。前年，云蝠的提案获得了全国优秀案例。去年，通达的提案获得了江苏省优秀职工代表提案。

三、“五规范”提质，把握着力点

镇总工会始终把组织好职代会，推进企业民主管理作为工会干部基本能力的一项重要内容。上半年组织工会干部赴苏州大学进行培训，邀请专家授课，并以观摩推进会的形式让全镇工会干部在指导、召开职代会时做到五个“规范”。一是规范运行流程。指导企业在遵循上级文件和要求的前提下，结合实际制定实施细则和操作办法，使各环节都规范有序。二是规范代表选举。严格按法律法规选择素质高的代表。三是规范会议议程。把职代会职权的落实作为重点，坚持涉及职工切身利益的重大事项等内容作为审议的重要内容。四是规范会议表决。对涉及职工切身利益的重要事项，进行无记名票决，切实尊重和体现职工的真实意愿。五是规范会议材料。各项会议材料做到规格统一，整齐有序，及时归档。

职代会民主管理工作是一项重要但又充满艰难险阻的工作，实际推动过程中还存在很多问题，例如企业的生产压力，企业主思想觉悟的参差导致企业的不积极、不配合，以及工会制约机制的缺乏，推动工作的手段单一，还有新就业形态企业的出现等等。今后，我们将不断探索更加行之有效的方法和途径来加强工会对企业民主管理工作的参与和监督，为构建和谐企业、和谐顾山、和谐江阴作出应有的贡献。