2025年是全面深化改革的重要一年，也是中华全国总工会成立100周年。江南水务工会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合公司中心工作，积极履行工会组织职责，务实强化职业技能、深化文化建设，全力赋能员工成长，切实增强职工队伍的竞争力和企业的凝聚力。

一、以强化职业技能为抓手，增加企业创新推动力

一是建强团队，推动岗位建功。从人才选拔储备、专业能力培养、团队协作建设、激励考核机制等方面入手谋划、部署和推进落实。进一步拓宽选拔渠道，建立人才储备库；根据公司业务发展需求和员工个人特点，制定个性化的培训计划；建立团队协作机制，明确团队成员的职责和分工，促进团队内部的高效协作；广泛开展新时代劳动和技能竞赛，设置多样化的竞赛项目，为员工提供展示才华的平台，强化激励引导和典型选树，着力打造一支有作为的“商务外拓团队”、一支有担当的“工程管理团队”和一支有能力的“技术创新团队”。

二是精心培育，做优人才队伍。围绕建设人才强企的目标任务，抓好抓实职工素质提升工作。从2023年3月至今，公司针对人才培养需求和水务行业特点，制定青年员工“雏鹰”培养计划。“雏鹰”培养计划每届开办周期为三年，经过推荐、测评、选拔青年员工入选培训班，制定符合青年员工成长规律、适应新时代水务事业高质量发展需要的个性化、差异化人才培养与开发计划。2025年度将开展“雏鹰”管理能力培训，通过《储备干部自我认知与发展》《职业生涯精进》《结构化思维——问题分析与解决技巧》等课程，深入挖掘“雏鹰”潜力特征，帮助他们在职业发展上取得显著进步，并为企业的高质量发展创造更多价值。

三是多措并举，激发创新活力。积极开展劳模工匠、产业工人的培养提升，大力实施劳模创新工作室建设、产业工人技能竞赛、优秀创新人才保护计划。通过建立劳模创新工作室平台，发挥劳模工匠示范引领作用，带动更多员工参与到创新工作中来。联合公司科协，深化与南理工、江南大学开展产学研用合作。以新建技能实训基地为契机，以培养适配水务、环境产业新质生产力的工匠人才为目标，以工匠云学院、数字工匠云课堂为通道，聘请行业领域专家开设数字经济、水务、环境方面的线上课程，让学员随时随地学习提升技能水平。

二、以深化文化建设为抓手，增强企业发展持续力

一是选拔培养文体骨干。通过基层推荐、个人自荐等方式，选拔一批热爱文体事业、有一定文体特长的职工，纳入文体骨干人才库并建立个人档案。举办文体骨干培训班，邀请专业老师进行授课，培训内容包括文艺创作、表演技巧、体育裁判等方面，提高文体骨干的专业水平和组织能力。通过文体骨干的带动作用，激发广大员工参与文体活动的热情，丰富员工的业余文化生活。

二是完善各类文体俱乐部。根据职工兴趣爱好，组建瑜伽、写作、足球、篮球等俱乐部和职工合唱团等文体社团。通过有效的沟通与激励，引导各俱乐部成员发挥主观能动性和创造力，激发每个人的潜能。加强对文体俱乐部的管理和指导，制定章程和活动计划，定期开展俱乐部活动，推动各文体俱乐部规范化、常态化发展。同时，对已建成的职工文体活动中心、职工书屋、职工健身房等阵地进行定期检查和维护，确保设施设备正常运行，为职工提供良好的活动环境；完善阵地管理制度，明确开放时间、使用规则等，提高阵地利用率。

三是积极开展交流合作。与市文联、市作协、市体育局下属各协会建立合作关系，开展联合培训、交流演出、赛事合作等活动，拓宽职工视野，提升职工文体水平。积极与其他兄弟单位开展交流互动，共同举办文体活动，学习借鉴经验做法，互相促进提高。

四是着力营造良好氛围。不断提高对文体活动重要性的认识，通过组织形式多样的文体活动，强化思想引领，搭建公司与职工间更紧密的桥梁纽带，增强职工对公司的归属感和荣誉感。加强与媒体的合作，加大宣传力度，充分利用公司微信公众号、抖音等宣传平台，及时发布活动信息，展示活动成果，营造良好的舆论氛围，激发员工参与热情。

新征程催人奋进，新使命激励前行。江南水务工会将在公司党政和上级工会的正确领导下，团结带领广大职工踔厉奋发、勇毅前行，为推进企业高质量发展作出新的更大贡献。