2025年，数据局工会将积极响应市总工会关于“工娃小家”工会爱心托管班建设工作要求，着力聚焦数字转型、资源共享、全域协同、品牌建设上下功夫，全力推进“澄之窗”彩虹课堂暑期托管工作。

一、聚焦数字转型，打造智慧托育样板。

以数据工作的独特性为依托，着力开展“三大行动”。一是开展智慧托管2.0行动。探索上线彩虹课堂小程序，实现课程直播、成长档案、智能签到等数字化功能，让托管服务更智能、更便捷。二是开展数据启蒙行动。抓住数据工作的独特性，让孩子们体验百度智能云千帆大模型创新中心、元宇宙体验馆等数字化建设场景，在沉浸式教学中不断提升青少年数字素养与认知水平。三是开设“政务在线”实践行动。带领孩子们体验12345热线接处、企业开办线上办理、不动产在线交易登记等政务场景，培养孩子们的职业兴趣与社会责任感。

二、聚焦资源共享，培育未来政务新苗

开创多元共建、资源共享模式，构建“党政支持+工会主抓+社会参与”的联动机制。一是整合阵地资源。积极面对教育阵地资源的紧缺难题，改造“职工之家”、党员活动室等800㎡空间，用好母婴室、亲子活动室、图书馆等现有服务场所，打造更优的托管硬件。二是整合师资资源。构建“专业教师（实验小学集团）+技能志愿者（红十字会等12家单位）+家长导师（10名家长）”的多元化师资队伍，为孩子们提供丰富的学习体验。三是整合课程资源。与百度智能云、无锡移动等共建数字化实践基地，开发“AI小创客”等特色课程，构建以作业辅导、安全教育为基础模块，非遗扎染、政务礼仪等12门素质课程为拓展模块，元宇宙编程体验、政务服务VR实训等数字化课程为创新模块的课程体系。

三、聚焦全域协同，建设职工幸福港湾

暑期子女“看护难”与“教育缺位”成为突出痛点，职工的痛点就是我们工作的着力点。一是升级托管机制。创新“早八晚五”弹性托管机制，延长托管时间，实现与政务服务大厅工作时间的无缝衔接，确保职工无后顾之忧。二是优化成长梯队。设立4-5岁、5-7岁、7-12岁三级成长梯队，严格控制师生比，确保每个孩子都能得到个性化关注。三是开展家校共育行动。开发“家长智库”，开展“职业体验日”“家庭创客赛”等特色活动，推动家校社协同育人。

四、聚焦品牌建设，筑牢久久为功基石

坚持务实与创新之路，持续打造澄之窗彩虹课堂品牌。一是建立标准化安全体系。织密五维安全网，建立健全出入管理、健康监测、应急响应、食品安全、保险保障五大安全制度。二是实施动态评估机制。实行“每日一反馈、每周一优化”家长沟通制度，确保课程满意度达95%以上。做好各阶段工作问卷调查，成效评估，确保暑托班的办班质量。三是开展人才培育计划。实施“护苗使者”专项培训，对暑期“阳光行动”公益实践中表现突出的大学生志愿者，颁发“优秀志愿者”证书，激励更多志愿者力量参与其中。实施“小荷蓓蕾”计划，对暑期班表现优异的孩子，颁发“彩虹之星”等荣誉证书，鼓励孩子们德、智、体、美、劳全面发展。